Assemblée nationale du Bénin : le Président Joseph Fifamin Djogbénou mise sur l’anticipation et l’intelligence artificielle

Modernisation administrative, gestion prévisionnelle des ressources humaines et intégration maîtrisée de l’intelligence artificielle : le président de l’Assemblée nationale, Joseph Fifamin Djogbénou, veut inscrire l’administration parlementaire béninoise dans une dynamique d’innovation et d’anticipation. Plusieurs orientations en ce sens figurent dans son deuxième rapport d’activités, présenté le lundi 26 octobre 2026.

L’administration parlementaire béninoise pourrait connaître une évolution importante dans les prochaines années. À travers son deuxième rapport d’activités, le président de l’Assemblée nationale, Joseph Fifamin Djogbénou, met en avant des initiatives destinées à renforcer l’efficacité de l’institution et à mieux préparer son fonctionnement aux défis futurs. Deux axes majeurs se dégagent : une gestion plus stratégique des ressources humaines et une utilisation réfléchie des nouvelles technologies, notamment de l’intelligence artificielle.

Une gestion des ressources humaines tournée vers l’avenir

Au cœur de cette démarche figure un audit destiné à évaluer l’adéquation entre les emplois, les missions et l’organisation administrative et structurelle de l’Assemblée nationale. Cette évaluation doit permettre de mieux cerner les besoins de l’institution et d’identifier les ajustements nécessaires à son fonctionnement.

Dans le prolongement de cet exercice, une réflexion a été engagée en vue de l’élaboration d’une stratégie pluriannuelle de gestion prévisionnelle des ressources humaines. L’objectif est de disposer d’une meilleure visibilité sur les besoins en personnel, les postes à pourvoir et les qualifications requises, sur un horizon de cinq ans.

Cette approche vise à anticiper les évolutions des missions parlementaires plutôt que de répondre uniquement aux besoins immédiats. Elle devrait ainsi favoriser une répartition plus cohérente des compétences, une meilleure planification des effectifs et une adaptation progressive de l’administration aux exigences de son environnement institutionnel.

L’intelligence artificielle au service de l’efficacité administrative

L’autre volet de cette dynamique concerne la transformation numérique de l’administration parlementaire. Le président de l’Assemblée nationale entend notamment renforcer la dématérialisation des procédures administratives et législatives, tout en encourageant un recours raisonné à l’intelligence artificielle.

Bien encadrés, ces outils pourraient contribuer à faciliter la recherche documentaire, à accélérer le traitement de l’information et à optimiser certaines tâches administratives. Leur utilisation offrirait ainsi des possibilités d’amélioration des méthodes de travail et de gain d’efficacité dans la gestion quotidienne des activités parlementaires.

Cependant, cette évolution technologique ne saurait se faire sans précautions. Les exigences de confidentialité, de sécurité juridique et de responsabilité imposent un encadrement rigoureux des usages. L’intelligence artificielle doit demeurer un outil d’appui à la décision, sans se substituer au jugement humain ni à la responsabilité des agents et des autorités compétentes.

Des compétences à adapter aux nouvelles exigences

La modernisation envisagée ne repose pas uniquement sur l’acquisition de nouveaux outils. Elle suppose également une évolution des compétences professionnelles, des pratiques administratives et des méthodes d’organisation du travail.

La réussite de cette transformation dépendra donc de la capacité de l’institution à accompagner ses agents, à définir des règles d’utilisation adaptées et à traduire les orientations annoncées en mesures concrètes.

À travers ces chantiers, Joseph Fifamin Djogbénou affiche ainsi une ambition : faire évoluer l’administration parlementaire béninoise vers un modèle davantage anticipatif, efficace et adapté aux mutations technologiques. Le défi sera désormais de concrétiser ces orientations pour en faire des leviers durables de performance institutionnelle.

Soubedath BACHABI